悠 悠 民 建 情

——车城部分民建会员风采透视

湖北省西北部，有一个闻名海内外的汽车城，她的名字叫十堰。上世纪60年代末、70年代初，中国第二汽车制造厂（后更名为东风汽车公司）在这里选址建厂；80年代初期，中国民主建国会在这里建立地方组织，先建立支部，后成立市委会。20多年过去了，以经济界人士为主体的民建组织，在汽车城迅速发展壮大，现拥有会员150多人。民建组织作为中国共产党领导下的多党合作制度下的一个参政党，成为促进这座城市经济社会发展的一支重要力量。

本文浓缩几位民建成员的人生精华，集中展示其民建情结……

已成为商界名人的民建成员陶全清用自己的高尚人格不断塑造民营企业家的新形象　

2005年第３期《湖北民讯》杂志“楚建撷英”栏目在醒目的标题下，全文刊发邓复华采写的长篇通讯《从大山走出的女企业家》，重头宣传十堰市民建会员陶全清的先进事迹及其传奇故事。这期民建湖北省委的机关刊物在很短时间内发送到了全省数千名民建会员和民建中央、省委领导人手中。

几乎同时，在车城十堰市，陶全清的事迹被当地媒体广为传播……

这一年，是陶全清的丰收年：她很快被增选为十堰市政协委员和茅箭区政协常委、鄂西北厂长经理协会常务理事。十堰市工商联换届时，她当选为市工商联执委和常委，同时，被推荐为湖北省政协委员人选。当年年底，在民建湖北省委纪念民建成立60周年大会上，她被授予“优秀企业家”光荣称号。

一位从大山走出来的农家女性，一跃而成为远近闻名的企业明星，当然决非媒体炒作之功，而是源于她在10年的艰苦创业中铸就了人生和事业的辉煌：

10年前，她从湖北恩施州鹤峰县带来了开餐馆赚的1000元钱，到车城十堰创业；10年后，她不仅自己拥有数百万家产，还孵化催生了6家资产上千万元的汽车配件企业；10年间，她把家乡30多名山民带出了大山，并为十堰市数百名下岗工人、进城农民提供了上千个就业机会；与此同时，她还为国家累计提供税收4000多万元。如今，她所创办的公司在车城十堰的汽车配件行业举足轻重……

值得一提是，成功后的陶全清，赚钱的目的和财富的效应发生了重大变化。她不忘记党的富民政策对她的恩泽，不忘记社会各界的支持，胸怀真诚感恩的心。当她了解到家乡恩施州鹤峰县邬阳乡邬阳民族中心学校办学条件差，400多名女生不得不挤在一幢亟待维修的危房里时，便捐出20万元资金修建女生公寓。她的慈善义举感动了当地教育部门, 鹤峰县教育局决定投入配套资金37万元，用于修建邬阳民族中心学校学生公寓。目前，学生公寓已经峻工并投入使用。

2005年夏天，鄂西北山区房县等县（市）发生了大面积的暴雨和泥石流等严重自然灾害，人民群众的生命财产损失惨重，此时的她，心情十分沉重，当即派人向灾区人民送去了8000元的慰问资金。

为了配合推进农村合作医疗制度的确立，她还为十堰市茅箭区茅塔村188名山民捐赠资金解决了合作医疗资金……

陶全清说，她一直在继续努力，等攒够了钱，要为家乡再建一所一流的希望小学，为山里人修一座好桥，再解决一些贫困人口的合作医疗基金，资助更多需要她帮助的人。

在十堰商海打拼１0余年，收获颇丰的女企业家陶全清，有时也向周围的朋友们谈得真切的感受。交谈之中，不时闪烁出思想的火花，给人以新的启示。一些人向她讨教当老板的秘诀和经营之道时，她说，当老板要有四“德”：款货发出去，到时没收到货、款要“等德”，不能动辄兴讼起诉；当对方对自己有误解，发脾气，要“忍德”，不能冒然起火，把关系搞僵；社会上一些闲言碎语、是是非非，员工们有点儿牢骚时，要“呕得”，不可意气用事，出口伤人；当积累了一定财富，要“守德”，不可肆意挥霍。有此“四德”，企业就会长盛不衰。

她还说，事业即使获得成功，也要永葆勤俭、朴素的品格，要善于学习并做一个好人。她的做人和经商之道，已成为周围朋友们自觉仿效和遵从的准则。

和她打交道的人无不感觉到，从她身上，没有一点奢华的作风和大老板的霸气。她的公司有多辆高档商务轿车，但惟独没有她的专用车。她出门办事，一般乘坐出租车甚至搭坐“摩的”。

一些政府部门的工作人员不安于现状，在市场经济环境条件下从心理上感觉极不平衡，羡慕她的成功，认为当老板收入高，生活得很潇洒、很有价值。她却坚持认为，人生价值的体现并不在于是否能当上老板，并不在于个人拥有多少物质财富，而取决于一个人对社会所作贡献的大小。她常说：你们在党、政、群机关工作同志，为社会和企业提供优质的服务，企业的效益好了，为国家缴税也多了，这就是你们的贡献！这样，国家才有钱提高公务员的工资和福利待遇。

其实，作为一名拥有巨额财富的老板，她对自己要求十分严格。当老板近２0年来，无论是过去年轻时候，还是现在人到中年，她从未出没于高档娱乐场所，从不打麻将、不进舞厅、不上影院，也不外出旅游，几乎过着清教徒式的生活。她把全部业余时间和精力都用在对文化知识的学习和对电脑的使用上。通过学习，通过现代传媒手段，她不断地充电，补充自己的知识，不断地了解新信息，以不断开阔自己的视野，适应市场经济的需要。

近年来，她系统地研读了希尔波斯的《发明学》、拿破仑的《生存习惯》和《成功学全书》，以及《哈佛之光》、《中国宪法教程》、《法学基础》等多种理论专著，她把东西方经营理论的经典融会贯通，烂熟于胸，运用自如。

担任多种社会职务以后，她经常应邀参加一些社会活动和经济界的一些学术活动。去年，应邀在钓鱼台国宾馆参加中国民营经济高峰会，今年５月，又应邀参加中央党校主办的民营企业家党建与经济发展论坛。她曾在武汉参加一次企业界的联谊活动时，根据主持人安排，她即兴发表演讲，给人们留下了深刻的印象，在场者一致认为，她不仅是一个颇具实力的实业家，而且是一个高水平的经济学家。

作为一个在实践中不断学习不断探索的民营企业家，现在，陶全清能从容地挑战市场风云，慧眼睿智地识破各种风险，她成功地驾驭着自己的企业航船在商海里纵横捭阖，她精心打造着自己企业的品牌，潜心地塑造着宽容、诚信、善良和学习型、知识型民营企业家的新形象。

东风“迁都”武汉以后，为使十堰不沦为“废都”，易光永等车城民建人引领潮头拓展新的产业领域

上世纪末，有关媒体纷纷刊登东风汽车公司“迁都”后十堰可能沦为“废都”的消息，这种论断在十堰市曾卷起了不小的风浪。6年过去了，随着东风公司总部正式“迁都”武汉，这种担忧至今没有平息，争论仍在继续。今年5月，东风旗下与日产尼桑合资的东风汽车有限公司也将迁往武汉。东汽全面“迁都”，意味着东风公司发展的重心将随之转移，因车而建、因车而兴的汽车城十堰市会因此会成为“废都”吗？

近年来，十堰市官方和社会各界纷纷主办各种形式和不同规模的情况分析会、报告会，都未能很好地回答和解决这个问题。

在这场旷日持久的大争论和大讨论之中，民建成员易光永、邵志祥、柳佐峰、杨淙凯、白艳丽等人既没有超赶时尚地卷入，也没有刻意地去做一些理论性务实，而是结合各自的事业领域，扎实地行动起来。为避免单一经济结构带来的高风险，除汽车产业外，他们着力在大型机械、电力、冶金、医药及建材工业等方面，全面地进行规划和筹谋，用他们的聪明才智和科学发展眼光寻求汽车产业以外的新型产业，以作为自己的事业支撑点。

在十堰土生土长易光永，90年代初从湖北汽车学院毕业后加盟泽瑞汽贸公司，一直从事汽车贸易，曾在重庆、上海、甘肃、西藏等地从事东风汽车的销售和服务。他深谙经营之道，清醒地认识到，随着市场经济社会的发展和时代的进步，十堰的单一的汽车产业结构必将打破，将面临产业结构的大调整，这无疑是一次重新创业的好机遇。2004年，在他的事业如日中天的时候，他毅然地回到十堰，投资创办十堰市中加美建设机械设备有限公司，将品牌大型施工机械设备引入十堰及其周边地区。

徐州徐挖机械制造有限公司是国内知名的专业挖掘机制造公司，是著名的徐工集团的重点改制企业。易光永和他的中加美公司依托“徐州徐挖”强大的技术力量和雄厚的实力作支撑，在鄂西北地区乃至湖北全省代理徐州徐挖机械系列产品的销售和服务。仅两年时间，十堰市中加美公司迅猛崛起，挖掘机、压路机、推土机等系列大型机械设备年销售额4000多万元，年实现利税700万元，经济效益位居十堰地区同行业前茅。目前，他的销售网络及销售队伍几乎遍布全省，正在走向市场的最前沿，及时地倾听用户心声，了解客户需求，随时将最能适应客户需求的徐挖机械及其零部件及时送到各施工现场。

现在，无论是在丹江口大坝加高工程工地，还是在十堰至漫川的高速公路和襄渝铁路复线等施工现场，或是三峡工程和沪蓉西高速公路等许许多多的重点基础建设项目中，到处都有易光永及其公司员工忙碌的身影。他们所销售的重型机械以它那雄浑有力的身躯，机动灵活的臂膀，活跃在广褒的鄂西北地区并延伸到整个荆楚大地。

为扩大经营业务范围，他的公司在武汉设立了办事处。同时，在十堰加紧筹建“鄂西北工业工程机械交易中心”，此项目已经十堰市政府审批，并列为该市“十一五”重点规划项目。

“鄂西北工程机械交易中心”总投资2500万元，占地面积13340平方米，总建筑面积20000平方米。项目建成后，集机械设备销售、维修、售后服务，二手设备交易，配件服务于一体，实现工商、税务、银行按揭“一条龙”服务。不但能有效、及时地服务高速公路、南水北调等国家重点工程建设，同时通过市场物流和信息物流的交换，充分发挥十堰市机械加工的技术优势，促进机械加工能力的进一步发展和提高，促进单一的汽车零部件类产业结构向工程机械类产业结构的拓展，促进地方经济的发展和城市产业结构的调整。市场年交易额将达到5亿多元，创税2000多万元，新增就业岗位200－400人。

今年４月，在车城企业界颇具盛名的易光永应邀参加民建中央在深圳召开的“2006（第八届）风险投资论坛”，受益匪浅，开阔了视野。此次“深圳论坛”，他受到了全国人大常委会副委员长、民建中央主席成思危的亲切接见，很受鼓舞。现在，易光永对自己选择的事业更加充满信心。

 毕业于武汉城建学院的高才生邵志祥，大学毕业后曾在十堰市勤工俭学办公室工作，1996年下海经商时，他没有象众多淘金者一样去做汽车配件生意，而且选择了全新的行业 ，1998年正式创立十堰市杏坛广告装饰有限公司，并任董事长和总经理。杏坛公司下属三个分公司和一个有机茶生产基地，其经营范围从广告装饰、电信网络、置业家政，到五金机械、建筑材料、医药化工、百货商品等，几乎涵盖人们生产和生活的方方面面，因而，邵志祥被车城人称之为全能的企业家.

邵志祥在潜心钻研业务，努力做大做强公司的同时，利用自己民建成员和市、区两级政协委员身份，积极参政议政，提出了很多有价值的提案，参与社会服务和管理。

近两年，他的公司上交国家税费200多万元，安置50多名下岗职工再就业，为贫困地区、失学儿童扶持资金近４万元。由于他的突出的贡献，他本人荣获十堰市“五一”劳动奖章和十堰市优秀政协委员殊荣。他所经营的公司分别被湖北省和十堰市两级政府授予“重合同守信用企业”称号。

加入民建组织时间不久的柳佐峰，思想敏锐，靠自学取得了大学文凭，现为上海热神太阳能热水器和努奥罗散热器鄂西北总代理，在鄂西北地区开有多家连锁店。

他曾是鄂西北地区经营海宁皮装的最大经销商。将“中国皮革之都”之称的海宁皮装消费新时尚在车城推广、传播，提高了车城十堰人的生活品质。上世纪９０年代中期，他开办的鄂西北最大皮装城——“海宁皮装城”，引领车城十堰皮装消费潮流。由于十堰地处秦巴交界点，常年气温偏高，加之皮装流行趋向套装、长短裙、长短袖、马夹等礼服方向发展，因此，皮装在十堰地区只能火曝一时。在经营５年的海宁皮装以后，柳佐峰清醒地认识到车城皮装市场潜在的危机，毅然决然地改行，选择经营太阳能热水器。十年磨一剑，如今，他的事业日趋成熟，他所经营的上海热神太阳能热水器和努奥罗散热器鄂西北连锁专卖店，有效繁荣了鄂西北太阳能热水器和散热器市场，方便了市　民生活。十年间，他为国家提供近百万元税收，为社会提供了数十个就业岗位。

杨淙凯、白艳丽二人，加入民建前素昧平生，但分别在各自的事业领域内做出了不凡的业绩.

生于1968年9月的郧县人杨淙凯，只身一人独闯车城，首先从事汽车配件经营，后创办十堰市大地生物科技公司，开十堰生物养殖先河，颇具社会影响.

比杨淙凯小３岁的白艳丽，1989从十堰市商业学校学校毕业以后,首先在该市的五堰商埸任妇女用品柜柜长,3个月便完成全年销售任务,利润指标排在商埸第一位,初显经营才干，深受商场经理器重。后来，调入新建的华中大厦任纺织、服装部经理，在筹备开业期间，仅投入资金5万元,可柜台投放商品竞达到几千万元，全部货源以代销为主。不久她升任大厦售后服务部主任、楼层负责人等职务。1999年，在商海打拼10年的白艳丽，开始担任江苏日化集团湖北分公司总经理，主要负责全省建材、地板的批发业务，她的公司年销售额可达680万元。

2003年的秋天，这是一个迷人的而充满希望的秋天，经民建十堰市委负责人介绍，杨淙凯、白艳丽二人几乎同时加入中国民主建国会。从此，他们在民建组织内相识、相知，开始强强联手，寻求合作途径。在进行一段时间的市场调研以后，他们认为，鄂西北山区水能资源丰富，但山区河流只能适合建立小水电站。由此，他们看到了小水电开发建设的光明前景。在民建组织的帮助下，2004年，杨、白二人联合筹资2600万元资金，买断装机4000瓦的房县白玉口电站，创办十堰市首家民办水电开发企业——十堰九润水利水电枢纽开发公司，共同开创事业的辉煌。

在经营企业期间,作为民建成员的白艳丽积极参与民建组织的社会服务和献爱心活动，她多次给贫困山区儿童捐款捐物，向郧县梅铺小学捐赠维修校舍资金。

近年来，十堰的企业界流行这么一段话：“小老板做生意，中老板做企业，大老板做政治。”杨淙凯、白艳丽就是一对既做生意，又做企业，同时又做政治的合作伙伴，现在，他们二人分别担任公司董事长、总经理的同时，还担任多种社会职务：杨淙凯是十堰市茅箭区政协委员和房县政协委员；白艳丽是十堰市政协委员，去年被推举为十堰市十佳杰出青年候选人，今年，她又当选为十堰市工商联执委和常委、市工商联女企业家商会副会长。

2005年，颇具经营头脑的杨淙凯独资创立十堰天润水利水电枢纽开发公司，并与房县人民政府签订房县范家垭水库（电站）建设经营协议书，投资7000万元，承担房县“十一五”规划工程项目——范家垭水库的建设，决定在房县境内兴建一座集防洪、灌溉、发电及水面养殖于一体的该县规模最大的水利枢纽工程。枢纽工程建成以后，可增加有效灌概面积2400亩，引水式电站装机8000千瓦，同时还可调节流域下游上龛桥、白玉口、雷家坪、龙驹沟、马家咀、三池等六座水电站发电水量，使近2.5万千瓦机组受益，年新增梯级发电量１亿万度，是一项利国利民造福后代的基础设施建设工程。

水库建成后，天润公司将联合房县平渡河和樟南河两个流域总装机容量达4万千瓦的8个水电站，形成集团化运作经营，所发电量由天润集团统一专线直接并入湖北省电网。

　杨淙凯、白艳丽的事业得到迅猛发展，带动和影响了一批民建成员企业家投资山区小水电的建设和开发。截止目前，十堰市已有５名民建成员决定到边远山区参与小水电企业的改制经营。

民建成员陈西武律师，竭诚为民建会员所经营的企业提供有效的法律支持和服务　

民建组织堪称车城的人才库，网络了各路人才。38岁的陈西武，是民建成员中著名的维权和法律服务律师。大学文化，湖北博理律师事务所律师、高级合伙人、财务总监，2003年11月加入中国民主建国会，从此和民建结下不解之缘，专门为民建成员企业提供法律服务，用他那棵赤诚心为民建企业家保驾护航。

他曾在政府机关、国有大型企业、中外合资企业等单位从事过财务会计、企业管理和行政管理工作。从事专职执业律师后，将法律服务与企业管理充分结合，将法制理念引入企业治理和管理，引导企业管理人员用法律方法解决实际工作中遇到的问题。现在，他已成为一名在公司法律事务方面具有丰富实践经验和较高理论水平的专职执业律师。

陈西武在执业实践中强调服务好政府和企业。多次参与十堰市人民政府地方法规的制定和修订，成功地为民建会员开办的十堰市公交集团有限公司、十堰天利润水利水电开发有限公司、十堰顺洋物流有限公司等企业的改制提供了法律指导。他还参与的湖北省华阳企业集团的改制指导，为十堰市产权结构复杂、公司形式多样的大型企业“国退民进”提供了法律支持。

同时，他作为一名政协委员，他的数十项政协提案被有关部门重视和整改。他与其他四名律师合伙开办的湖北博理律师事务所，秉承“捍卫法制人权，维护社会正义”的理念，为社会提供了全方位的满意的法律服务，2003年、2005年连续两届被评“湖北省十佳律师事务所”，2004年被评“湖北省律师服务示范点”，“AAA（最佳信誉）律师事务所”，2005年被评“湖北省文明单位”。

为繁荣规范轿车销售市场，清华学子刘应清潜心打造上海大众汽车十堰销售维修服务品牌

在车城十堰，随着经济体制改革的不断深入，涌现出了一大批年轻的知识型民营企业家。民建成员、清华学子刘应清堪称其杰出代表，近年来，他带领上海大众汽车十堰销售服务有限公司全体员工不断创造新的业绩，不断走向辉煌。

生于1965年的刘应清，湖北省荆门市人，1989清华大学汽车工程系毕业，曾在东风汽车公司从事4 年多的汽车设计工作，1993年底调至湖北省神龙物贸集团公司任副总经理，后创办上海大众汽车十堰销售服务有限公司。

上海大众汽车十堰销售服务有限公司是一家囊括上海大众、一汽轿车、神龙富康、广州本田和上海通用别克等汽车品牌，具有“整车销售、配件供应、信息反馈、售后服务”四位一体功能的汽车销售服务集团，在全省同行业中唯一同时拥有国内三大轿车的特许经销商和特约维修站，在鄂豫川陕地区的维修行业中独树一帜，因而，被保险公司和政府列为定点维修企业，先后被十堰市政府评为“用户信得过单位”，被省运管局授予“承诺服务优秀单位”和湖北省“消费者满意单位”，并获得“湖北省名优企业”荣誉称号。在维修市场竞争激烈、货款回收困难的严峻形势下，产值和利润保持了持续增长的可喜局面。在汽车销售与维修行业普遍萧条的情况下，该公司取得如此骄人的成绩，刘应清谈了几点企业经验：

一是审时度势、不断适应市场变化，扩大经营规模。1993年他调任湖北省神龙物贸集团公司副总经理后，在进行充分调研的基础上，开始着手主持筹建鄂西北大众汽车维修中心和东风汽车公司神龙技术服务中心。从1994年至1997年他担任鄂西北大众维修中心经理，短短3年时间，他所领导的公司创利税达400余万元，取得了良好的经济效益和社会效益，初次经营企业便获得成功，更坚定了他的信心和决心。

为了抢抓机遇，乘势而上，不断地发展企业，适应市场经济环境，1998年，他借企业股份制改革的东风，积极参与新一轮的企业改革。在改革中，各种优惠政策的到位、职工思想观念的转变、融资渠道的拓宽，给他扩大经营规模创造了难得的机会和条件。他们广交合作伙伴，在原有与上海汽车销售总公司合资经营的基础上，先后与上海大众、一汽集团、神龙、长安、风神、通用等十多个大型汽车生产销售厂家建立特约维修和特许经销体系，借国内主要汽车生产厂家的力量和管理经验来推动企业发展。在经营中，他们发挥多年来积累的管理经验，实行网络经营，率先推出以白浪总站为轴心，以周边各县市区分站为分支，实行财务统筹管理，承包经营考核的模式，从而组成了覆盖区域科学的销售服务网络体系。目前，该公司已发展成为多品牌的“整车销售，配件供应，售后服务，信息反馈”四位一体的综合型企业，固定资产达到3000多万元，年营业额超过5000万元，成为十堰市汽车销售服务行业的领头雁。

二是抢抓机遇，不断提高市场占有份额。据他介绍，为了巩固老客户，该公司建立“车友俱乐部”，实行会员管理，为每个用户统一建立档案，凡是会员均可享受公司的一切优惠政策，参加公司定期举办的一切联谊活动，为用户提供免费午餐、免费午休、以及接送用户、代理交通事故索赔等服务，使用户在该公司真正体会到了一种宾至如归的感觉。

在巩固原有市场的基础上不断拓展新客户。1999年，公司根据企业发展的需要专门成立了一个以“联络客户、反馈信息”为宗旨的客户部。客户部成员通过调查走访、统计分析、分门别类逐一摸清哪些是老客户，哪些是新增客户，分析造成客户流失的原因在哪里，将新老客户的意见和建议及时反馈给公司最高决策层，公司领导在认真分析原因的基础上，通过电话、函件和回访等多种形式联络感情，获得用户的理解和信赖。通过这些行之有效的措施，恢复老客户300多家，建立新客户200多家。

三是努力提高服务质量，走精品名牌服务之路。近三年来，由于市场疲软，维修行业竞争加剧，众多小修理厂、小修理站纷纷争夺十堰市场，且其手段灵活多样，有的通过使用假冒伪劣备件和吃“回扣”等手段形成不正当竞争。面对严峻的市场竞争形势，他们及时提出了“精品名牌服务”战略，提倡精品服务意识。他们不仅在厂房、设备、配件、办公环境等硬件设施上形成精品，而且更注重在维修质量、接待质量上努力塑造精品名牌意识。近年来，公司在原购置意大利进口烤漆房、轮胎拆装机、动平衡机和美国进口的电脑测试故障仪等100多台套共200多万元的仪器和专用设备的基础上，针对现代轿车机电一体化程度不断提高的情况，又引进了一整套诸如激光四轮定位仪、ABS测试仪、电喷喷嘴超声波清洗机等价值达60多万元的先进的检测维修设备。

与此同时，公司提出“每一个客户都是最重要的”理念。他们通过狠抓维修和接待服务，力争让每一个走进公司总站或各分站的客户都亲切地把维修站当作“司机之家”。

他们在引进精品和优良服务的同时，更注重业务人员素质培训。公司每年都将有关人员送至长春、武汉、上海等地培训学习。目前，中高级以上修理工就有60多名。

笔者看到该公司的售后服务监督牌上有一个醒目标语：“质量第一，用户至上”。 刘应清说，这是公司的“座右铭”和经营宗旨，他们努力做到对用户服务不能说“不”，修理速度要快、返修率要控制在最低、价格要适度。除此之外，大众公司员工还有更多的承诺，诸如接到服务电话，本市城区内1小时赶到，郊县5小时赶到，并代理用户进行事故处理索赔，对大修用户提供周转用车，等等。

大众正是这样急用户之所急，想用户之所想，在扑朔迷离的市场竞争中别开一方洞天，启开了一扇通向市场的光亮之门。因此，刘应清和他的大众汽车销售维修服务公司名扬鄂西北，他本人也获得诸多殊荣，他连任三届十堰市政协委员，两届市政协常委，并担任鄂西北厂长经理协会副会长，2003年荣获十堰市五一劳动奖章，去年又十堰市委、市政府授予“优秀企业家”光荣称号。

作为一名的民建成员，刘应清在谈他加入中国民主建国会的体会以及他做政协委员参政议政的情况时说，他在入会之前，有很多朋友劝其加入中共或其他党派，但他一直认为做一名无党派人士最好。在听了民建十堰市委负责人的介绍以后，他才知道民建组织的性质和人员组成情况，才知道做经济工作的同志还有一个党组织。因为他多年来一直从事企业管理，非常渴望与经济界内的朋友增强交流与合作。入会以后，他感触颇深，受益颇多，他认为民建是一个经济界人士的俱乐部，同时是一个组织严密、朝气蓬勃的参政党。在市场经济体制不断完善的今天，民建组织是活跃在市场经济前沿、最具活力、最具经验的参政党，必将为国家经济建设和社会发展，为市场经济的规范化、法制化作出巨大的贡献。

作为十堰市政协委员和政协常委，他参政议政意识特别强，有一种强烈的责任感和使命感，积极建言献策，对十堰的经济工作特别是发展汽车产业问题提出了一系列好的意见和建议，形成了一些高质量的提案，得到了有关方面的重视、支持和认可。

对于十堰大众公司的未来，刘应清充满信心。他说，母校清华的校训是“厚德载物 行胜于言”，要求我们做事必先做人。市场经济是法制经济，也是信誉经济，“诚信”既是对我们每个社会成员做人的基本要求，也是对一个企业的基本要求，企业的信誉度是企业生存和发展的关键，今后，我们要把企业在用户中已经建立的信誉通过我们在服务理念、服务质量、服务态度、服务价格等各方面的具体行动更好地加以强化。随着全球经济一体化，对汽车销售维修企业来说既是难得的机遇，又是严峻的挑战。现在各种高档进口轿车进入国内市场，对我们的维修技术提出了更高的要求，国外的一些先进的销售服务理念也对我们整个企业的经营管理有很大的促进作用，我们将抓住机遇和挑战，自觉适应新的市场环境，与时俱进，开拓创新，努力发展企业本身，把我们的企业做大、做强，更好地为十堰市乃至整个鄂西北的经济建设和社会发展服务。

（2006年5月于十堰）