孝感干部现状不容乐观原因初探

文益博同志在孝感市委组织部先后担任干部科科长、分管干部工作的副部长，截止不久前调离孝感市委组织部，他在孝感“管干部”一“管”就是长达20年！这是众人皆知的并且无法回避的客观事实。

组织部部长是市委常委，交流任职频繁；常务副部长和其他副部长又不分管干部，不能随便插手益博同志所分管的工作。也就是说，长期以来，从某种意义上讲，孝感市副县处级以上干部的培养、考察和任免，基本上都是由益博同志一个人在操盘。甚至有人直接了当地说，这么多年来，孝感的副县处级以上干部，首先必须得到益博同志的认可或者推荐。还有人更加形象地说，这些干部基本上都是“从他的袖笼子里倒出来的。”

这当然不是一个正常的现象。笔者在此把这个问题公开披露出来，并不是针对益博同志个人，更不是与一个名叫文益博的人过不去，而是希望有关上级组织和领导在此问题上引起高度的警醒和警觉。

正确的政治路线确定之后，干部便是决定因素。用人无小事，干部选拔任用问题决不是一个小问题，是关乎工作全局甚至一个地方、一个部门或一个单位事业成败的重大问题。鉴于目前孝感干部总体状况不是很乐观，尤其是一些乳臭未干的年轻干部存在初心迷茫、投机钻营，心态浮躁、狂妄自傲，不得要领、庸庸碌碌，以及脱离实际瞎折腾等问题，值得重点关注，并且希望采取必要措施加以妥善处置和纠正。

当然，我们不能把这个账全部算在益博同志一个人的头上，虽然益博同志现在已经离开了副部长的岗位。我们是否可以这样深入地思考和反思一下，益博同志曾经长期“分管干部”，组织部门关于干部选拔任用这一块的工作，长期以来是否都是由益博同志一个人说了算？组织部门在干部选拔任用上的整体职能是否得到正常和充分的发挥？

另外，我们所制定的一系列干部选拔任用和调整的地方政策或者“土政策”，是否违背了干部培养和成长的规律？是否存在拔苗助长、急功近利等严重的问题和漏洞，让一些投机钻营分子尤其是一些动机不纯、作风不正、品质不端的年轻女性干部有可乘之机？或者说严重滋生和助长了干部选拔任用工作中的不正之风？

诸如此类以上问题，值得我们认真地思考和认真总结经验教训，并尽快加以认真地解决。

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孝感市委组织部的副部长文益博终于调整工作了。以前，笔者一直认为常务副部长分管干部工作，因为其他市（州）委组织部的领导班子成员分工基本上都是常务副职“分管干部”。真没想到，孝感市委组织部的内部分工却是如此另辟蹊径，由不是常务副部长的文益博“分管干部”，而且一“管”就是许多年……

众所周知，组织部是一个十分重要的部门，其中每个工作人员的职责都很重要。具体分管干部工作的副部长及有关实操科室的工作尤为重要。为了体现干部选拔任用具体工作的规范、公平和公正，准确、精准地为党和人民用好干部、用对干部，建议组织部领导班子的内部分工定期或不定期调整，确保部门工作的正常运转和整体职能的正常发挥。

笔者为孝感市委最终将文益博同志调离组织部这样的明智之举点赞!